Агрохолдинг MENORAH — аграрна група, яка розвиває виробництво, торгівлю та логістику, інвестуючи в землю, інфраструктуру й операційну стійкість. Понад 10 років команда працює в агросекторі, а досвід повномасштабної війни посилив головний принцип бізнесу: спочатку зберегти людей, ресурси та керованість процесів, а вже потім масштабуватися. Артур Золотаревський очолює компанію та формує її стратегію з урахуванням ризиків і можливостей українського сільського господарства.
В умовах нестабільної логістики, руйнування інфраструктури, обстрілів і дефіциту води Агрохолдинг MENORAH зосередив інвестиції на безперервності роботи. Одним зі стратегічних рішень стало створення «Менора Логістик Агро». Власна логістична компетенція допомагає контролювати переміщення продукції, оперативно реагувати на зміни маршрутів та зменшувати залежність від зовнішніх обставин. Для агрохолдингу це складова єдиної моделі відповідального управління ланцюгом постачання.
Окремий напрям — збереження родючості землі та розвиток зрошення. Після руйнування Каховської ГЕС у південних регіонах знизився рівень води, почали зникати ґрунтові води, а земля стала швидше втрачати вологу. Агрохолдинг готує меліоративний проєкт для зрошення близько 3 тисяч гектарів із прогнозованим обсягом інвестицій приблизно 10 мільйонів євро. За належної агротехнології один гектар зрошуваних земель може бути співставним за ефективністю з чотирма гектарами без поливу. Про це повідомляє видання Delo.ua.
У 2026 році Артур Золотаревський увійшов до рейтингу «ТОП-50 лідерів українського бізнесу», підготовленого редакцією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших» . Відбір проходив у два етапи: спочатку з майже 150 керівників українських компаній за результатами онлайн-голосування, оцінками експертів і показниками роботи бізнесу у 2025 році сформували шортліст із 70 претендентів. Після цього професійне журі оцінило досвід номінантів, їхні навички антикризового управління, інноваційність, лідерський потенціал і здатність керувати змінами та визначило фінальний ТОП-50. Ця перемога стала важливим визнанням управлінської стратегії Артура Золотаревського та внеску команди Агрохолдингу MENORAH у розвиток українського аграрного сектору.
Люди залишаються центральною цінністю Агрохолдингу MENORAH. Компанія підтримує мобілізованих співробітників та їхні родини, допомагає пораненим і працівникам, які отримали інвалідність. Родини загиблих колег також не залишаються без матеріальної підтримки. Така позиція є частиною корпоративної культури: відповідальність не завершується трудовим договором, а перевіряється саме у найскладніші періоди.
Сьогодні Агрохолдинг MENORAH дотримується виваженої моделі розвитку. Компанія уважно оцінює інвестиції, працює над підвищенням ефективності землі, зміцнює логістичні можливості та готує основу для подальшого зростання. Артур Золотаревський визначає головним капіталом бізнесу здатність зберігати команду, знання й довіру партнерів. Саме поєднання практичного досвіду, дисципліни та довгострокового бачення дає компанії змогу проходити кризи й створювати цінність для агросектору.